Ausgewählte Publikationen

BLS Schiffahrt – Überarbeitung und Erweiterung des Marketing Konzepts 

Die «BLS Schifffahrt» war seit mehreren Jahren mit abnehmenden Passagierzahlen – in einem stagnierenden bis schrumpfenden Markt – konfrontiert. Dank einer strukturierten Analyse- und Vorgehensmethodik wurden Defizite und Engpässe in der Marktbearbeitung aufgedeckt. Aufgrund der neuen zielgerichteten Marktbearbeitung und dem einzigartigen Produkt können die anvisierten 25% Mehrpassagiere erreicht werden.

 

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Kooperationen – Zauberformel für nachhaltiges Wachstum

 

Strategische Kooperationen sind eine erfolgversprechende Alternative zu Fusionen und Akquisitionen. Wer sich für eine Allianz entscheidet, umschifft oftmals Probleme wie mangelnde Ressourcen, fehlendes Know-how, nicht vorhandene Vertriebskanäle, zu grosses Risiko oder zu hohe Kosten.

 

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Präventives Krisenmanagement

 

Auch Aushängeschilder der Schweizer und der globalen Wirtschaft sind nicht vor Unternehmenskrisen gefeit, wie aktuelle Beispiele zeigen. Die Bewältigung von Unternehmenskrisen bedeutet für die betroffenen Unternehmen immer einen Kraftakt mit unsicherem Ausgang.

 

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Den Kopf nicht verlieren

 

RISKCONTROLLING: Ansgesichts wachsender Komplexität in der Wirtschaft ist eine systematische Risiko-Früherkennung auch im Consulting ein Muss.

 

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Das Geheimnis der Reorganisation bei ABB

 

Aus der zentral organisierten Konzernmutter BBC entstand nach der Fusion mit der schwedischen Asea ein in der Matrix koordiniertes Netz selbständiger Tochtergesellschaften, in dem sich die Konzern- und Regionalleitung heute auf die notwendigsten Führungs- und Koordinationsfunktionen beschränkt. Dieser Bericht schildert, welche Überlegungen die Reorganisation voranbrachten.

 

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